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光明区钟表基地企业卓越绩效模式试点实施暨首席质量官制度推行项目宣贯培训成功举办

日期: 2019-08-28
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 光明区钟表基地企业卓越绩效模式试点实施暨首席质量官制度推行项目宣贯培训成功举办

8月23日,光明区钟表基地企业卓越绩效模式试点实施暨首席质量官制度推行项目宣贯培训和调研活动圆满举行。本次活动受深圳市市场监督管理局光明局委托,由深圳市卓越绩效管理促进会和理事单位深圳市标准技术研究院(以下简称“卓促会”和“标准院”)共同举办,卓促会创会会长郭晓渝、执行会长张增英、评价委员会执行主任黄熙华和标准院杨志花副所长到会指导培训和企业调研工作,光明区钟表基地优秀企业代表近100人参加本次培训。

培训开始前,卓促会张增英执行会长做动员讲话。她首先介绍了本次培训的背景和意义。本次培训是为促进光明区时间谷钟表产业质量品牌建设,帮助企业学习国际先进的质量和管理方法,提高企业核心竞争力和抗风险能力。同时,张增英执行会长就此机会向现场学员分享了2019年深圳市市长质量奖的最新动态以及深圳标准认证相关政策及申报流程,呼吁光明区企业积极参与到深圳质量和深圳标准建设工作中。

培训第一课,由卓促会创会会长、深圳市质量创新技术联盟主任郭晓渝带来首席质量官培训。课程从针对形势发展变化、企业发展需求、适应市场竞争挑战等三个方面的思考开启,引导学员带着问题进入《国家质量政策与首席质量官制度》的课堂。郭晓渝创会会长从国家层面和深圳地方层面的质量政策、制度和规范讲解到华为等标杆企业实现高质量发展实践案例分享,深入浅出的讲解了政府推进首席质量官制度的深远意义,以及在企业推动首席质量官制度的无限价值,为参训人员在企业内部推行首席质量官制度指明了更加清晰方向。

培训第二课,由卓促会评价委员会执行主任黄熙华带来国际先进管理实践标准--卓越绩效管理模式。黄熙华主任围绕国家质量奖的起源、现状和发展趋势,中国质量奖的起源、现状及发展趋势,卓越绩效评价准则标准最新变化等三方面开展培训。黄熙华主任结合质量奖起源、多年推动卓越绩效模式的实践经验,为参训学员分享了卓越绩效模式为企业经营和发展带来的启示和建议,理论和实践相结合让参训学员对卓越绩效管理模式的理解有更具象的了解,后期将会在公司积极推动先进的管理模式。
培训结束后,卓促会创会会长郭晓渝和执行会长张增英先后到深圳市格雅表业有限公司、依波精品(深圳)有限公司和深圳市瑞辉钟表有限公司开展现场调研工作。

本次活动旨在助力光明区打造钟表品牌示范区的创建,通过系列举措推动企业推行先进的卓越绩效管理模式和实施首席质量官制度,从而提高企业综合竞争能力和品牌实力。接下来,卓促会还将结合光明区品牌建设工作任务要求开展相关培训和服务工作。

光明区钟表基地企业卓越绩效模式试点实施暨首席质量官制度推行项目宣贯培训成功举办

 

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