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2015年度深圳市市长质量奖(鼓励奖)


  1.组织简介

  美盈森集团股份有限公司成立于2000年517日,2009113日在深圳交易所挂牌上市,股票简称“美盈森”,股票代码“002303”,注册资本为143,040万元,公司总资产达到32亿元,市值近200亿元。

  美盈森为客户提供优质的包装产品设计、合理的包装方案优化、快速的物流配送、经济的第三方采购、专业的供应商库存管理及辅助包装作业等包装一体化服务,包装一体化整体服务能力全国第一位,借助于公司构建的互联网生态圈平台,近年来公司一直保持稳健的发展势头;截止2014年1231日,公司完成了156,322.23万元的销售额,实现利润总额31,324.31万元,纳税总额达16,942.07万元。

  公司主要荣誉包括:

  国家级高新技术企业、深圳市高新技术企业、广东省省级企业技术中心、深圳市市级技术中心

  中国包装联合会副会长单位、广东省包装技术协会副会长单位、深圳市包装行业协会副会长单位

  广东省百强民营企业、深圳市百强民营领军骨干企业、深圳包装行业10强企业

  中国环保产品质量信得过重点品牌

  工信部“两型(资源节约型,环境友好型)”试点企业

  工信部“两化融合贯标管理体系贯标”试点企业

  深圳市和广东省清洁生产企业

  广东省著名商标,深圳市知名品牌,深圳市知识产权优势企业

  深圳循环经济领军企业、节能示范企业、绿色企业、鹏城减废先进企业

  光明新区纳税大户企业、安全生产规范化管理企业、绿色企业、就业工作先进单位

  通过军工二级保密单位认证

  2012年光明新区质量奖提名奖,2015年光明新区质量奖。

  2.强化战略及运营管理,实现企业梦想

  围绕公司核心价值观及卓越绩效标准,美盈森集团制定了以“包装美化生活,包装创造价值”为发展的宗旨,“以发展成为国内技术与规模领先、精细化管理水平突出、服务领域高端的以研发设计、文化创意、一体化服务著称的包装企业集团,成为互联网生态圈的构建者和领导者”的发展愿景。

  为此公司注重从标准引领、创新驱动、绿色低碳、内生增长外延式扩张等特质上培育组织的长期竞争力。美盈森集团股份有限公司以科技融合产品,强化质量管理,追求卓越绩效,公司先后通过ISO9001:2008认证、ISO14001:2004认证、ISO14001环境管理体系、ISO14064:2006温室气体盘查管理和FSC全球森林认证等十三个体系;形成了资质优良的客户群、遍布港台等多地的高端研发平台、自主知识产权研发技术、直接销售的营销模式、结构合理的优秀管理团队以及低碳环保等六大优势。

  3.创新的经营模式

  美盈森是行业内率先提出“包装一体化服务”的服务企业:

  包装一体化,英文有两种表达:一是Total Packaging Solution,简称TPS;二是Integrated Packaging Solution,简称IPS,即由专门的包装一体化服务供应商完成与客户产品包装相关的所有环节。该经营模式起源于美国,随后得到欧美等发达地区包装行业的广泛应用。随着国外大型生产企业陆续进驻中国,这种经营模式开始受到国内具有国际化视野的包装企业的关注。

  公司经营情况而言,包装一体化是指除了为客户提供包装产品,还提供包装产品设计、包装方案优化、第三方采购与包装产品物流配送、供应商库存管理以及辅助包装作业等包装一体化服务。

附图1:传统包装供应商与包装一体化服务模式

美盈森集团股份有限公司案例



附图2:公司包装一体化经营模式示意图

美盈森集团股份有限公司案例

  在全球化竞争日益激烈的背景下,降低包装相关成本已成为生产制造类企业的利润来源之一。与生产制造和终端消费行业息息相关的包装行业急需通过转变模式、优化流程、提高效率来提升整体服务水平。包装一体化经营模式已成为当今世界包装行业的发展趋势。

  包装一体化服务的核心是对客户产品相关的包装环节提供配套支持,帮助客户实现降低经营成本、缩短产品上市周期、加大产品宣传推广力度等目标。随着下游行业商业模式转变的持续深化,客户对包装一体化服务的需求将越来越大。

  公司与客户双赢的包装一体化服务模式提高了公司的市场竞争力。作为包装一体化服务供应商,公司兼具传统生产商、设计服务提供商、采购服务商与物流服务商的特点,从成本与效率两方面,为客户提供包装产品与服务,同时实现自身业务的快速增长。通过准确的市场定位,公司避开了低技术含量、低附加值的激烈竞争,获得高于同行业水平的经济效益。在国外,资产规模及盈利能力排名前列的包装企业都是包装一体化服务的供应商,随着我国未来包装市场成熟发展,包装一体化经营模式为公司未来的发展奠定良好的基础。

  与传统包装企业相比较,公司经营模式具备以下竞争优势: 

项 目

优 势

效 果

工程

点对点

沟通

产品开发与包装开发同步完成,缩短开发周期

易于沟通,改进整套包装设计方案

易于找到问题原因

提高包装设计效率并节约开发时间

制造

节省包装材料拆包除废成本

提高效率

消除生产瓶颈

降低包装材料成本损耗

生产效率提高和浪费最小化

空间

节约包装材料占用空间

降低不良

库存风险

及时了解库存

产品和成品仓库占用减少

提高仓库周转率

采购

点对点沟通

节约多家供应商管理成本

因套料订单管理而提升采购效率

易于计划

和预算

专业的采购团队

总结

成本降低

提升效率

降低客户停线风险

提高资源

利用率

获取更多利润

  公司以市场为驱动、以顾客需求为导向,为客户提供涵盖整个物流过程及包装生命周期的包装方案,致力于减少包装产品在使用过程中对环境的影响,提高其循环利用性。公司经营模式具备较强竞争力,是公司高速发展的基石。

  4.质量发展目标

  通过今年深圳市市长质量奖的过程,我们深刻体会到:获奖不仅仅是获得荣誉,更是有效提升企业质量管理水平,增强核心竞争力的过程。

  一是有利于企业国际化战略的实施。

  二是有利于企业创新驱动战略的落实。

  三是有利于提升企业各级干部队伍的素质。

  四是有利于提升企业软实力,提高企业无形资产的价值。

  五是有利于营造良好的政商关系,进一步提升企业的知名度和美誉度;

  六是通过各位评审专家对我司经营和管理中存在的问题给与深入分析和诊断,提出了宝贵的建议,这也将促进我司质量工作更好更快发展。

  未来,我司将继续推进质量文化建设,真抓实干,以行动代替口号,让顾客满意,让消费者放心,真正实现企业与消费者合作双赢。不仅如此,我们将以这次获奖为契机,推动企业转型升级,大力引进先进技术人才,拓宽技术研发队伍,为实现绿色发展,人类共享,贡献自己的一份力量。


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