作为2022年坪山区质量标准提升工作项目之一，9月份以制造业质量提升培训打头阵，开展了2场质量管理培训。今天，以线上线下相结合的方式为大家解读深圳市市长质量奖评定标准，并分享深圳市市长质量奖获奖企业深圳市欣旺达股份有限公司关于“卓越绩效模式下的运营体系建设和治理”。培训会吸引了来自辖区的企业代表参加，并有企业通过企业会议室召开分会场的形式进行收听。

实践证明，设立质量奖，实施质量奖励，促进质量创新，推广普及先进质量管理模式和方法，激励广大组织和个人追求质量进步，不仅是各国提升国家竞争力的重要手段，也是各省、市、区提升竞争力的有效抓手。除深圳市外，坪山区、龙华区、宝安区、光明区、龙岗区 、南山区等区也在通过开展质量奖及梯队培育工作的方式作为提升质量发展的有效抓手。今年，坪山区还推出了“质量体检服务”，邀请深圳市市长质量奖专家上门为企业提供诊断服务，识别企业优势，改进机会，助推进一步发展。

围绕运营体系架构及规划方法、运营体系层级分解、运营体系治理机制构建等方面，欣旺达进行了分享。结合欣旺达组织发展历程，指出组织的发展能够催生运营体系建设；指出企业的运营体系架构要承接企业战略，而组织架构、应用架构、信息架构、技术架构要为运营体系架构而服务；流程是打破部门壁垒，连接各个岗位和个人的坚韧纽带；运营体系是协调各部门、各业务模块协同作战的有利武器。

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