冬至一阳初动，鼎炉光满帘帏。12月22日，冬至佳节，深圳市卓越绩效管理促进会携《企业战略规划》课程来到会员单位——北科生物。课程以卓越绩效为框架，为北科提供在战略转型之际系统、专业的制定和实施战略规划的课程培训。

北科生物刘总参与此次培训并发表讲话，她表示希望参与本次培训的中高层管理人员珍惜机会，加强交流学习，学会企业战略规划流程和模式，结合实际，运用企业战略规划流程和模板完成公司战略规划和分析，多做思考，学有所成、学以致用。

我会执行会长张增英出席此次培训活动并发表讲话，她表示在卓越绩效管理模式中，战略既是企业长期经营成功的发展规划,也是高层管理者领导企业正确发展,凝聚员工向前迈进的纲领。总之，组织能够通过战略规划过程拓宽视野，提高组织总揽全局、把握未来的能力，为组织经营绩效持续增长，实现其使命提供了有力的保证。

在黄熙华老师的讲解和指导下，北科生物的中高层管理人员在课堂上逐步研讨，模似练习，逐渐理解和掌握了企业战略规划基本理论、方法和流程。

黄熙华老师以企业战略规划的核心理论为依据，以众多的实际案例为借鉴，尤其是许多案例来自黄熙华老师本人在众多知名大企业评审中提炼的成功案例和针对普遍问题的解决方案，为学员们建立了战略管理的思考框架，从而帮助北科生物识别企业在竞争环境中的竞争优势，强化企业的风险管理能力。

在今后的工作中,我会也将持续加强会员企业的辅导交流工作，进一步了解会员的需求,推动协会各项工作的全面发展。