6月20日，一早的深圳突然下起了倾盆大雨，短时间内暴雨如注。天公不作美，仍阻挡不了深圳世界之窗人对“绩效改进”的向往，课题组全体人员均准时抵达培训课室。本期培训是我会为世界之窗提供绩效改进辅导项目的第一阶段的第二次培训，由顾问熊洁老师主讲。
关键价值链帮助找准业务痛点，课程从关键价值链切磋开启，各课题小组精彩陈述、相关业务部门提问、讲师点评，抽丝剥茧式将关键价值链的多种可能性进行了清晰剖析。针对痛点进行现场练习：发现原因、原因转化、原因分析，选择干预措施、开发解决方案
一天烧脑的课程，学员们通过一轮价值链切磋、五轮绩效改进知识方法运用练习、六轮课题方法演练，充分掌握了绩效改进的方法思路，静待各课题组的绩效改进方案。