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深圳市卓越绩效管理促进会第二届第三次理事会议暨走进深圳市卓越绩效示范基地怡亚通活动取得圆满成功

日期: 2016-08-29
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2016年8月26日,深圳市卓越绩效管理促进会召开第二届第三次理事会议,走进深圳市卓越绩效示范基地怡亚通公司同时顺利进行。本次理事会议应到理事67人,实到48人,超过应到会人数的三分之二,符合本会章程有关规定, 因其他事由无法出席的理事也以通讯方式表达了对理事会及促进会的支持。会议由深圳市卓越绩效管理促进会詹一峰会长主持。

 

下午,参会代表来到了我会理事单位怡亚通公司。在怡亚通公司公共事务部总监刘伟带领之下,参观了怡亚通公司展厅,参会人员对“怡亚通供应链商业生态圈”、“380战略”、“小商品变大超市”表示赞不绝口,认为媒体称赞怡亚通为“商业丛林的一个新物种”、“中国供应链服务黄埔军校”实至名归。

 

会议开始前,刘伟总监首先通过ppt向大家讲述了怡亚通19年的发展历程,分享了怡亚通作为全球供应链生态圈商业梦想的构建者,如何从行业服务打造成为生态载体,并且向大家展示了怡亚通未来将从资源整合的平台战略全面转向O2O生态战略模型。

 

詹一峰会长在讲话中首先对怡亚通以“市场为导向,客户为中心”的理念确定发展路径表示肯定,从怡亚通的发展足迹看出怡亚通在机遇与挑战并存中始终保持创新和质量的紧密结合来促进发展,希望通过走进好企业结合经验分享的会议模式可以让大家得到更多启发、更多思路。                                                                                        

接着,詹一峰会长向大家转达了我会高级顾问郭晓渝因外出学习不能出席会议发来的贺信。郭晓渝高级顾问对大家一直以来大力支持促进会表示感谢,希望促进会能够团结奋进、创新开拓,努力打造最具全国影响力的卓越质量社会组织。

 

随后,深圳市卓越绩效管理促进会副会长兼秘书长张增英向理事会报告2016年上半年的工作情况,她通过开展卓越绩效管理推广工作、做好深圳标准认证联盟秘书处工作、承接广告监测业务、通过网站、微信、杂志三方联动三位一体做好宣传、多举措开展会员服务、积极推进党建、完善内部管理等七个方面对促进会卓越绩效管理推广、深圳标准认证、广告监测三位一体、互相协同支撑的业务体系进行全面总结,同时紧密围绕 “高质量发展”战略对促进会、深圳标准认证联盟秘书处、广告监测中心三大平台整合制定了下半年工作安排。


接着,会议审议增补本会副会长、理事的提案,通报新入会会员情况,大家鼓掌通过,表达对新加入成员的热烈祝贺。


讨论交流环节中,副会长、理事纷纷发言,认为此次理事会的召开十分成功,一方面按照规章要求召开会议听取促进会上半年工作、审议相关内容,另一方面吸取了好企业的经验分享,收获颇大,认为促进会实实在在发挥了桥梁纽带作用,不断加强沟通交流平台,促进企业发展。希望促进会能够持续发挥优势,在业务工作及生活层面上都能够给予帮助。

 

詹一峰会长在总结发言中指出,深圳市卓越绩效管理会是深圳创造质量、追求质量的主力军之一,创会至今,始终是专一围绕着“卓越绩效管理模式、旨在持续促进各类组织追求卓越和社会进步的专业性社会团体。追求卓越,永无止境,希望企业在任何形势下都不要浮躁,要在追求的道路上不断夯实、提高。促进会也将持续改进、提升自己,更好的满足企业和会员的需要,做好服务。最后,再次对怡亚通公司表示衷心的感谢。


深圳市卓越绩效管理促进会第二届第三次理事会议暨走进深圳市卓越绩效示范基地怡亚通公司在一旁掌声中圆满结束!


 

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