9月11日和9月13日，我会应邀为深圳市路桥建设集团有限公司开办了一期中高层“导入卓越绩效管理模式暨争创罗湖区区长质量奖”专题培训班，来自集团总部各部门及下属单位中高层管理者80余人参加培训。路桥集团执行董事、党委书记、总经理刘声向、副总经理陈汉宏作开班动员，我会张增英副会长兼秘书长出席开班动员并讲话。
本次培训我会精心组织，邀请资深评审专家进行授课，结合行业特征设计了课程，有针对性丰富了案例讲解，重点从卓越绩效模式产生背景、新版《卓越绩效准则（2015-2016）》框架以及各类目实施要点、企业导入卓越绩效模式的意义和作用等方面进行讲授，也就创奖的要点和需要关注的细节进行了现场互动。专家凭借深厚的理论功底和极具实战性的经验为学员深入浅出地讲授了卓越绩效模式的应用难点，现场博得了学员的阵阵掌声。
培训结束后，由我会出题组织了培训结业考核，进一步巩固了培训效果，受到了该司领导肯定。参训学员也纷纷表示本次培训带来了不一样的思考方法，开阔了视野，为后续工作中如何有效应用卓越绩效提供了参考路径，个人能力得到了加强，也促进来企业管理水平的提升，与企业一起进步，不断追求卓越。