10月31日上午，深圳广田装饰集团股份有限公司邀请深圳质量创新技术联盟学术委员会主任委员郭晓渝等专家及代表共15人参观广田集团总部智能家居及绿色研发成果展区，并在广田集团设计院三楼与联盟专家及代表进行了座谈。我会詹一峰会长、周庆明、聂冬梅副会长作为专家应邀出席。广田集团总经理汪洋先生及公司相关高、中层干部出席会议，座谈会由广田集团副总裁郭建平先生主持。

会议首先由汪洋先生代表公司对联盟专家和成员代表的光临表示欢迎，并从公司实际出发谈存在的难点和问题。随后郭晓渝主任委员介绍来访成员及专家专业特点，并组织专家针对广田集团发展中存在的难点问题，从价值观、商业模式、核心竞争力、项目管理、员工培训和申奖经验等六个方面提出了建议。会议期间，专家组成员解答了广田集团高层的现场提问。

彼得·德鲁克管理学院（香港）理署副院长李後钧先生讲解德鲁克理念、战略思维，从顶层设计研究企业的核心价值体系、战略计划和组织结构，从而提升组织的领导力。

香港生产力促进局高级顾问梁建诚先生从实际经验出发，分享在激烈竞争的互联网时代如何营造新的商业模式，进而打造公司的核心竞争力。

我会副会长、深高速副总裁周庆明解析项目管理核心观念，通过有效管理控制质量、成本和进度，并分享了深高速在项目管理中的创新手段。

美国质量学会中国区主席张万泽先生从公司发展和提升员工能力素质角度，分析开展不同层级员工教育培训必要性，并根据企业需要选择导入的课程、资质及评估手段。

我会副会长、航盛电子副总聂冬梅从国家战略角度强调品牌战略的重要性，应根据顾客需求、竞争对手规划，参考行业标杆数据制定企业五年战略计划，并希望广田集团借鉴深圳获奖企业经验，积极学习导入卓越绩效模式。

专家们对广田集团的发展给出了有价值的分析和建议，并希望公司在未来发展中导入卓越绩效管理模式，从而达到企业和社会的双赢。