一、 组织简介

中国航天科工集团有限公司第二研究院第二总体设计部张奕群研究室(以下简称张奕群研究室)是全国首家以劳动模范名字命名的技术创新型研究室，主要从事空天防御导弹导航、制导与控制系统研究、设计和试验任务，始终坚持面向设计全流程进行质量管控，掌握的多项制导控制技术达到国际先进水平，为我国空天防御事业的发展做出了突出贡献。先后获得国家科技进步特等奖3项、国防科技进步特等奖2项、国家技术发明二等奖1项、其他国家级/省部级科技进步奖76项，拥有全国工人先锋号、中国青年五四奖章集体、央企楷模、国防科技创新团队等多项荣誉称号。

二、 获奖概览

在近60年的发展过程中，张奕群研究室以航天科工“四个两”质量要求为内核，针对所负责的控制系统设计和控制设备抓总两类任务，摸索出一套面向空天防御导弹控制系统设计全流程的质量管控体系。

面向控制系统设计全流程的质量管控体系示意图

张奕群研究室通过运用“一套标准、两级评审、三重提升”的阶梯递进质量管理方法，创新过程质量管理，关注设计和设备技术细节，涵盖方案论证、关键技术攻关、系统设计、仿真验证、厂家调研、设备验收、综合测试、飞行试验等研究室日常科研生产所有环节，保证型号产品质量，达到飞行试验“一次成功”的目标。

三、 质量管理经验

(1)健全标准规范，筑牢质量管控体系的基石

科学规范的设计标准和流程是面向设计全流程的质量管控体系的基石，是张奕群研究室提升系统设计质量、设备抓总能力的依据和保证。张奕群研究室目前共申报获批行业标准9项、二院标准18项、二部标准56项，构成了包括控制系统设计术语、设计准则、设计手册在内的设计标准序列，形成了以惯性测量装置、伺服机构为代表的关键控制设备研制、评审和验收管理工作规范群，并于每年度梳理规范的有效性、健全性、适宜性和先进性，制定年度规范的编制和修订计划，进行标准规范执行的常态化监督检查，确保设计全过程“有规可依、有规必依”。此外，研究室建立了基于PDM、TDM的试验数据标识标准，形成了一套设计标准和流程体系，成为研究室设计师日常工作的规范和依据。

张奕群研究室标准规范覆盖范围示意图

研究室制定的标准体系全方位涵盖了系统设计与验证、设备研制与验收、数据信息化管理等方面的工作，具备全面性、指导性强等特点。研究室在标准实施方面，通过室内培训、评审等形式在全室推行标准的使用，规范了设计和抓总行为，显著提高了控制系统设计水平与控制设备质量。近年来，研究室设计的控制系统、抓总的控制设备累计参加飞行试验500余次，未出现因控制系统导致的飞行试验故障，确保了飞行试验成功率。

(2)两级评审把关，严控质量管控体系的节点

张奕群研究室通过借力专业能力建设，实施设计部、研究室两级评审制度，严控系统设计和设备抓总关键节点，即做到：每一个型号的系统设计文件均必须先通过研究室内部讨论和审核，重要设计结果还要进行跨型号设计师的精细化设计复核;重大方案论证报告、技术攻关成果、设备验收报告、测试验证复核结果在通过研究室级专业评审后，方可提交二部级专家评审。

两级评审制度的实施，显著增加了张奕群研究室不同型号和专业间沟通交流深度和技术碰撞的强度，以专业的力量来为各型号研制过程中的控制系统设计和控制设备质量保驾护航。

(3)提升三重能力，挖掘质量管控体系的潜力

创新过程质量管理方法，提升过程质量管控能力。张奕群研究室总结出了“两重两严一彻底”的过程质量管理方法，“两重”即：重方案论证，重复核复算;“两严”即：严格厂家选择，严格设备验收;“一彻底”即：飞行试验前对控制系统设计缺陷和控制设备质量隐患“彻底”复查，举一反三，不留质量死角。通过实施“两重两严一彻底”方法关注设计和设备细节，有效提升了设计水平，连续多年未出现控制设备质量问题，增强了质量责任意识，营造出

“设计追求一流，设备质量放心”的氛围。

“两重两严一彻底”过程质量控制方法示意图

提升技术攻关能力，打造创新人才梯队。研究室对技术攻关课题管理模式进行改革，制定创新管理办法，发布创新指南，在制度上形成了一条龙创新项目孵化流程，给予创新项目团队负责人最大的自主权。项目负责人全面负责团队组建、工作安排、项目论证、技术攻关、经费使用和奖励分配，激发团队的主观能动性和参与攻关的积极性，营造创新的文化氛围，带动控制系统质量的提升。

创新项目一条龙孵化流程示意图

研究室通过对关键技术攻关进行策划和预警，联合专家团队进行集智攻关，先后攻克了多项掣肘型号的关键技术问题，大幅提升了系统设计质量，保证了科研生产工作的有序推进;推出一体化控制舱助力二部实现制导火箭弹领域拓展，开发集群智能控制等项目布局未来方向。灵活的创新孵化制度，锻炼出一支年龄分布合理、勇于创新、经验丰富的设计师队伍。

提升信息化应用能力，提高设计质量和效率。研究室相继推出八个兼具专业性和实用性的信息化平台，覆盖了控制专业方案论证、系统设计、设备验收、仿真验证、综合测试及飞行试验等工作流程。

八个信息化平台实现提质增效的同时，在航天科工取得了良好反响。其中，云资源制导精度仿真平台将控制系统仿真效率提升了几十倍，型号推广率近90%;稳定控制系统自动化设计平台极大地提高了稳定控制系统的设计效率和设计水平;控制系统数据包络分析软件提高了对控制产品数据包络分析的效率，对规避质量风险意义显著。