9月25日，为有效配合开展“2020年深圳质量月”活动，宣传推广深圳市市长质量奖获奖企业持续实施卓越绩效管理模式的先进经验和优秀做法，由深圳市市场监督管理局主办，深圳市卓越绩效管理促进会承办的2020年卓越绩效管理最佳实践线上分享会顺利举行。【累计参与线上分享学习人数近150人】

本次分享会由深圳市卓越绩效管理促进会秘书长王菲主持，邀请2019年深圳市市长质量奖金奖获奖企业欣旺达电子股份有限公司（以下简称“欣旺达”）和银奖获奖企业盐田国际集装箱码头有限公司（以下简称“盐田国际”）两位高管进行分享。

盐田国际副总经理陆卫平分享“如何打造高绩效团队”围绕企业文化、绩效管理、员工投入度等方面，陆总以理论联系实际的方式进行分享。陆总提到在员工管理上，企业应该达到“公司的要求、员工的希望、客户的所盼”三个方面的有机结合，赢得员工绩效及客户满意度的提升，促进企业持续发展。

如何打造高绩效团队-精彩节选欣旺达品质副总经理邝卓荪分享“卓越绩效模式下的运营体系建设和治理”邝总围绕运营体系架构及规划方法、运营体系层级分解、运营体系治理机制构建等方面进行分享。结合欣旺达组织发展历程，指出组织的发展能够催生运营体系建设。指出企业的运营体系架构要承接企业战略，而组织架构、应用架构、信息架构、技术架构要为运营体系架构而服务。流程是打破部门壁垒，连接各个岗位和个人的坚韧纽带。运营体系是协调各部门、各业务模块协同作战的有利武器。

卓越绩效模式下的运营体系建设和治理-精彩节选卓越绩效管理最佳实践分享会旨在通过推广获奖企业的先进经验，更好地在全市营造学习标杆、争创标杆的良好氛围，帮助企业学习有效提升经营管理水平的方法、拓展更多抗风险能力的路径，努力创造更多引领新时代高质量发展的深圳经验。深圳市卓越绩效管理促进会将充分发挥平台作用，推动更多的组织追求高质量发展。错过课程？没关系，点击下方阅读原文看完整回放哦！自2017年起，《深圳经济特区质量条例》正式实施，将每年9月确定为“深圳质量月”。今年深圳质量月的主题为“建设质量强市，打造高质量发展高地”，全市共开展74项活动，包括7项全市性活动和各区、各部门、行业协会等举办的67项专题活动，覆盖国际标准化青年英才选培、质量论坛讲座、全民终身学习活、施工标准化建设、首席质量官制度建设、消费品专项整治等等，以内容丰富化、形式多样化带动全社会参与共建深圳质量。