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走进副会长单位—深圳机场2018年度卓越绩效管理成果表彰暨自评师培训会议

日期: 2019-08-28
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走进副会长单位—深圳机场2018年度卓越绩效管理成果表彰暨自评师培训会议

我会执行会长张增英颁发“宝安区2018年度卓越绩效管理标准实施项目奖”

走进副会长单位—深圳机场2018年度卓越绩效管理成果表彰暨自评师培训会议

黄文奕副总经理、张增英会长、匡明老师为绩效改进获奖单位颁发获奖证书、奖杯

12月26日,深圳市机场股份有限公司2018年度卓越绩效管理成果表彰暨自评师培训会议在机场新航站楼A802会议室成功举办。深圳机场副总经理黄文奕、我会执行会长张增英出席会议并发表讲话,会议由深圳机场安全质量管理部总经理陈烨主持,深圳机场各单位体系分管领导、体系联络员及相关人员出席会议。


深圳机场自2015年导入卓越绩效管理模式以来,坚持运用卓越绩效管理模式进行企业管理,建立了具有深圳机场特色的卓越运营系统。随着卓越绩效管理标准的实施和管理创新工作的开展,深圳机场工作绩效不断提高并且取得了丰硕果实,接连获得了国际绩效改进协会中国区绩效改进最佳实践奖、宝安区2018年度卓越绩效管理标准实施项目奖,其中“提高始发航班地面运行效率”项目更是荣获2018年绩效改进最佳典范奖。


我会执行会长张增英首先向深圳机场表示了祝贺,然后就深圳市市长质量奖相关情况做了简要介绍,鼓励深圳机场持续追求卓越,她表示,希望深圳机场进一步把卓越绩效管理模式深入到各部门、各工作领域,并通过绩效改进等先进管理工具来夯实卓越绩效管理运营系统,将深圳机场打造为深圳一张靓丽的名片。

深圳机场副总经理黄文奕作为管理层代表发表讲话,他表示,自2015年导入卓越绩效管理模式以来,公司专业化、精细化管理得到了有效提升,当前工作也取得了不少可喜的成绩,但各单位还是应对管理工作中的薄弱问题引起高度重视,因此还需要大家共同努力,稳扎稳打把科学管理工具运用到实际工作中。


黄文奕副总经理对自评师培训提出了两点期望,首先,此次培训不仅能够为深圳机场带来管理知识的普及和综合管理能力的提升,而且对深圳机场打造一支卓越的管理队伍意义重大,也为深圳机场争创市长质量奖和各级质量奖做好铺垫。希望各单位要提高认识,加大对卓越绩效管理的重视,做好卓越绩效文化的内部宣传,做到全员皆知,做到观念的转变,持续改进不断提升组织管理能力。其次,把握好这次难得的学习机会,认真学习标准条款内容,紧密结合公司实际,做到融汇贯通,举一反三。(根据黄文奕副总经理现场录音整理,未经本人确认)


在表彰深圳机场2018年度的卓越绩效管理成果的同时,为了强化中层干部对卓越绩效标准的认识并在工作中落实,此次会议除了举行表彰会议以外还举行了卓越绩效管理自评师培训,培训由深圳市市长质量奖资深专家陈宗平老师授课,陈老师运用众多案例对深圳市市长质量奖标准进行解读,培训后开展了自评师考试。


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